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Strategy Consulting

Wir entwickeln deine individuelle Datenstrategie und treiben die digitale Transformation deines Unternehmens voran.

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Data Strategy Consulting taod
Unter anderem diese Kunden haben bereits eine erfolgreiche Datenstrategie: 

Warum brauchst du unsere individuelle Strategy Beratung?

Was ist unsere Taktik? Im Fußball eine wichtige und häufig gestellte Frage, denn ohne Taktik kann auch der beste Spieler nicht viel erreichen.

Für dein Unternehmen ist diese Frage genauso wichtig – Nur wenn alle Maßnahmen auf dasselbe Ziel hinsteuern, dieselbe Taktik verfolgen, wirst du Erfolg haben. Und nur wenn alle in dieselbe Richtung rennen, triffst du auch das Tor.

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Unser Vorgehen

Du möchtest, dass wir mit unserem Data Strategy Consulting Struktur in deine Daten bringen?  Dann passiert Folgendes:

Status Quo Analyse

In der Analysephase wird zunächst der Status Quo der Datennutzung beim Kunden ermittelt. Dies geschieht durch den Einsatz eines etablierten Analysetoolsets und interaktiver Workshopformate. In dieser Phase werden die aktuellen Workflows, Rollendefinitionen, die Data-Architektur sowie die Unternehmensstrategie genau betrachtet. Auf Basis der Analyseergebnisse, unserer Projekterfahrung sowie den definierten Anforderungen erfolgt eine Einschätzung des Reifegrads in Bezug auf die Datennutzung.

Zielbild Definition

Im nächsten Schritt werden die Ergebnisse der Analysephase in vier strategischen Horizonten konsolidiert, um wesentliche Fragen bezüglich Business & Value Generation, Data Management, People & Organisation sowie Technology & Architecture zu beantworten. Durch die Ergänzung einer Vision der zukünftigen Datennutzung beim Kunden entsteht ein strategisches Zielbild. Auf Grundlage dieses Zielbildes und der analysierten Anforderungen werden dann Action Plans und zugehörige Maßnahmen abgeleitet.

Roadmap

Die Erstellung der Roadmap beinhaltet die zeitliche Planung zur Umsetzung der definierten Maßnahmen und die Eingliederung in die bestehende Implementierungsplanung. Es erfolgt ein Abgleich von Ressourcenbedarf und -verfügbarkeit sowie die Definition und Allokation der für die Umsetzung relevanten Mittel. Das Ergebnis ist ein strukturierter Vorgehensplan, mit Fokus auf schnelle, zyklische Implementierung und regelmäßiger Fortschritts- und Erfolgsevaluation.

Dein Kontakt zu uns

Wie können wir dich beraten?

Frederic Bauerfeind
Chief Commercial Officer
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