In dem Workshop verschaffen wir uns einen Überblick über die bestehenden Dashboards und Reports. Auf Basis dieser, identifizieren wir, was optimiert werden muss und wo im Unternehmen noch weiterer Bedarf für Analysen besteht. Als Nächstes priorisieren wir die erfassten Use Cases. Für jeden dieser umzusetzenden Cases bestimmen wir eine Ansprechperson. Das hilft uns, sicherzustellen, bei wem welche Verantwortlichkeiten liegen.

In unserem ersten Sprint wird das gewünschte Zieldesign definiert. Das erfolgt im Austausch mit den jeweiligen Fachbereichen deines Unternehmens. Dabei werden wichtige KPIs und Dimensionen festgelegt. Im Anschluss geht es auch schon an die Umsetzung der Dashboards im Sprintformat. Du kannst das für dich passende Tool wählen. Wir beraten dich zu Power BI oder Tableau. Dabei finden regelmäßige Check-Ins mit den definierten Ansprechpersonen statt. Dadurch stellen wir sicher, dass unsere Umsetzung den jeweiligen Wünschen und Anforderungen entspricht.

Wir entwickeln ein Konzept, welches Teams ermöglicht, Dashboards effektiv zwischen Bereichen und Standorten zu teilen. Gleichzeitig bieten wir maßgeschneiderte Trainings an. Unser Ziel ist, dass alle Nutzenden die nötigen Kompetenzen für das ausgewählte Tool erlangen. Anschließend füllen und priorisieren wir das Backlog für die Projektentwicklung. Daraufhin strukturieren wir es durch Sprints. Mit diesem Vorgang werden alle Aufgaben effektiv abgearbeitet. Dabei richten wir uns stets nach den strategischen Zielen und Bedürfnissen der Stakeholder.