BI & Data Analytics Consulting

Von widersprüchlichen KPIs zu verlässlichen Entscheidungen

Wir entwickeln BI-Lösungen, die Daten aus unterschiedlichen Systemen zusammenführen, manuelle Reportings reduzieren und Teams eine verlässliche Grundlage für Entscheidungen geben.
Einheitliche KPIs, auf die sich alle verlassen können
Automatisierte Reports statt Excel-Handarbeit
BI-Beratung und Dashboards aus einer Hand
AI Strategie Beratung - taod.ai
BI-Lösungen, die im Arbeitsalltag genutzt werden

Herausforderung

  • Fehlende Cloud-Strukturen &
    verteilte Daten
  • Kein flexibles Reporting

Lösung

  • Automatisiertes Vertriebs-Controlling
  • Von rund 150 Vertriebsmitarbeitenden und dem Management in drei Ländern genutzt
Autarkes Controlling für Dexcom Deutschland

Herausforderung

  • Zentrale Datenbereitstellung aus den USA
  • Lokale Analysen sind zeit- und ressourcenintensiv

Lösung

  • Abteilungsspezifische, unabhängige Tableau-Reportings
  • Transparenz in Vertrieb, Marketing und internen Prozessen
360°-Überblick über mehr als 120 Studiengänge

Herausforderung

  • Verteilte Marketingdaten
  • Kein kanalübergreifender Überblick über Kampagnen und KPIs

Lösung

  • Zentrale Analyseplattform
  • Aufwand für Marketinganalysen um 40 Prozent reduziert
Unsere Arbeit

BI-Lösungen, die im Arbeitsalltag genutzt werden

Für SKF entstand ein automatisiertes Vertriebs-Controlling, das heute von rund 150 Vertriebsmitarbeitenden und dem Management in drei Ländern genutzt wird.

Eigenständiges Controlling für Deutschland

Abteilungsspezifische Tableau-Reportings schaffen Transparenz in Vertrieb, Marketing und internen Prozessen, unabhängig von der zentralen Datenbereitstellung aus den USA bei Dexcom Deutschland.

360°-Überblick über mehr als 120 Studiengänge

Eine zentrale Analyseplattform vereint verteilte Marketingdaten und ermöglicht einen kanalübergreifenden Überblick über Kampagnen und KPIs bei der Hochschule Fresenius.

BI-Lösungen, die im Arbeitsalltag genutzt werden

Für SKF entstand ein automatisiertes Vertriebs-Controlling, das heute von rund 150 Vertriebsmitarbeitenden und dem Management in drei Ländern genutzt wird.

Drei Unternehmensbereiche datengetrieben optimiert

Abteilungsspezifische Tableau-Reportings schaffen Transparenz in Vertrieb, Marketing und internen Prozessen, unabhängig von der zentralen Datenbereitstellung aus den USA.

360°-Überblick über mehr als 120 Studiengänge

Eine zentrale Analyseplattform vereint verteilte Marketingdaten und ermöglicht einen kanalübergreifenden Überblick über Kampagnen und KPIs.

BI & Data Analytics Consulting, taod Consulting
Finde heraus, was in deinen Daten steckt

Viele Unternehmen haben Daten, wenige nutzen sie wirklich

Du hast Tools, Reports, Dashboards. Doch wie oft führen diese zu klaren Entscheidungen? Viele Unternehmen kämpfen mit widersprüchlichen KPIs, langsamen Reportings, fehlender Datentransparenz und Teams, die den Zahlen nicht trauen. Wir helfen dir, genau da anzusetzen: Mit BI-Lösungen, die Klarheit schaffen, Zusammenhänge sichtbar machen und im Arbeitsalltag funktionieren. Damit du das volle Potenzial deiner Daten nutzen kannst.

30 Minuten · mit einem BI-Experten

Wo steht ihr aktuell?

Ob erste BI-Strukturen oder skalierbare Datenplattform. Wir steigen dort ein, wo eure aktuelle Herausforderung liegt.

Wir diskutieren über unterschiedliche Zahlen

Unterschiedliche KPI-Definitionen führen zu widersprüchlichen Reports und langen Abstimmungen. Gemeinsam schaffen wir ein einheitliches Verständnis der relevanten Kennzahlen, klären Verantwortlichkeiten und entwickeln eine tragfähige BI-Strategie.

Das Ergebnis: Verlässliche KPIs und eine klare Roadmap für eure BI-Initiative.
Empfohlener Einstieg:
BI Strategy Starter

Zum BI Strategy Starter Paket
Unsere Reports sind langsam und manuell

Daten werden aus verschiedenen Quellen zusammengetragen, Excel-Dateien manuell aktualisiert und Reports regelmäßig neu gebaut. Wir automatisieren wiederkehrende Datenprozesse und entwickeln Reports, die zuverlässig und aktuell verfügbar sind.

Ergebnis:
Weniger manueller Aufwand und schnellere Verfügbarkeit relevanter Zahlen.
Empfohlener Einstieg: BI Quick Start

Zum BI Quick Start Paket
Unsere Dashboards werden kaum genutzt

Bestehende Dashboards liefern nicht die richtigen Informationen, sind schwer verständlich oder passen nicht zu den Arbeitsabläufen der Nutzer. Wir analysieren Anforderungen und Nutzung, überarbeiten Kennzahlen und Visualisierungen und befähigen die Teams im Umgang mit den Reports.

Das Ergebnis: Relevante Dashboards, die im Arbeitsalltag tatsächlich genutzt werden.
Empfohlener Einstieg: BI Quick Start

Zum BI Quick Start Paket
Unsere Datenlandschaft soll skalieren

Mit steigenden Datenmengen, neuen Quellen und zusätzlichen Anwendungsfällen stoßen bestehende Lösungen an ihre Grenzen. Wir entwickeln eine skalierbare Datenarchitektur, integrieren relevante Systeme und schaffen die Grundlage für moderne Analytics-Anwendungen.

Das Ergebnis: Eine stabile Datenplattform, die mit euren Anforderungen wächst.
Empfohlener Einstieg: Data Platform

Zum Data Platform Paket

Was Business Intelligence leisten kann – wenn sie richtig gedacht ist

Self-Service

Zugriff auf Daten, ohne auf jemanden warten zu müssen. Mit vordefinierten Logiken und verständlichen Dashboards.

Relevanz

Reports werden genutzt – nicht nur gebaut. Weil sie relevant, verständlich und gut platziert sind.

Einheitlichkeit

Wenn alle mit denselben Definitionen arbeiten, werden Reports vergleichbar – und Entscheidungen klarer.

Transparenz

Woher kommt die Zahl? Warum ist sie so? Gut umgesetzte BI macht Prozesse nachvollziehbar – technisch und inhaltlich.
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BI Quick Start
Implementierung
Data Platform
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Ziele, KPIs und Roadmap fehlen
schnell ein erstes Dashboard benötigt wird
mehrere Quellen integriert und skaliert werden sollen
Ergebnis
Zielbild und priorisierte Roadmap
produktiv nutzbares Dashboard
integrierte Daten- und BI-Plattform
Typischer Umfang
Workshops und Analyse
Konzeption, Umsetzung, Rollout
Architektur, Integration, Modellierung und BI
Benötigte Voraussetzungen
Benötigte Voraus-
setzungen
zentrale Stakeholder
zugängliche Datenquellen
technischer Sponsor und Systemzugänge
Nächster Schritt
Strategie-gespräch
Strategiegespräch
Use Case prüfen
Architektur-gespräch
Architekturgespräch
Tagline

Nicht das passende Paket für dich dabei?

Schreib uns einfach eine Nachricht und in einem Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, wie wir dir weiterhelfen können.

Durch den Einsatz von Datenanalyse und Visualisierungstechniken können jetzt fundierte Entscheidungen auf Grundlage von Daten getroffen werden. Dies ermöglicht es den Mitarbeitern, verlässliche Geschäftsentscheidungen zu treffen und strategische Ziele effektiv zu planen und umzusetzen.

Florian Stiller
Head of Digital Marketing
Carl Remigius Fresenius Education GmbH
Casestudy lesen

Dem Business wurden tiefgreifende Transparenz und weiterführende Analysen an die Hand gegeben, um erkennbare Verbesserungsmöglichkeiten in den jeweiligen Fachabteilungen anzusprechen und anschließend zusammen umzusetzen. Insgesamt ist das Projekt aus Dexcom Deutschland Sicht ein voller Erfolg.

Mirco Vacilotto
Senior Manager Projects & Business Insight
Dexcom
Casestudy lesen

Wir erweitern mit Advanced Analytics nicht nur die emotionale Kundenbindung, sondern steigern zudem die positive Customer Experience.

Sara Burdenski
Teamleitung Analytisches Marketing und Kundenbindung
evm
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Aktuell nutzen rund 150 Vertriebsangestellte sowie das Management aus drei Ländern das entstandene automatisierten Vertriebs-Controlling.

Johannes Hüttner
Key Account Manager
SKF
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taod hat uns dabei geholfen, gute Power BI Berichte zu erstellen. Jetzt haben wir eine klare und benutzerfreundliche Übersicht, die Transparenz über die Datenlage schafft. Sie ermöglicht ein besseres Verständnis der Zusammenhänge, unterstützt fundierte Entscheidungen und erleichtert die Abstimmung gemeinsamer Ziele.

Business Process Manager 
Fresenius Medical Care

Für uns ist das Servicelevel die entscheidende Kennzahl im Fulfillment. Durch die Zusammenarbeit mit taod haben wir die Transparenz, die es uns erlaubt, Prozesse datenbasiert weiterzuentwickeln und nachhaltig Kundenzufriedenheit zu sichern.

Anna Böcker
Controllerin
Versandmanufaktur
Alles aus einer Hand

Warum taod?

Wir sind Implementierer und Berater zugleich. Außerdem decken wir alle Leistungen entlang der Data Journey ab.

Business First

Wir starten bei den Entscheidungen, die ihr verbessern möchtet. Daraus leiten wir ab, welche Kennzahlen, Daten und Analysen wirklich benötigt werden.

Beratung und Umsetzung

Wir entwickeln nicht nur Konzepte, sondern setzen die passende BI-Lösung auch um und begleiten sie bis in den Arbeitsalltag. So bleiben Strategie und technische Umsetzung eng miteinander verbunden.

Technologieoffen

Wir empfehlen nicht das Tool, das gerade im Trend liegt, sondern die Lösung, die zu eurer bestehenden Systemlandschaft, euren Anforderungen und eurem Reifegrad passt.

Nutzerorientiert und iterativ

Wir entwickeln früh einen nutzbaren Stand und beziehen die späteren Anwender kontinuierlich ein. Dadurch entstehen Reports und Dashboards, die verständlich sind und im Alltag Akzeptanz finden.

Gesamte Data Journey

Wir betrachten BI nicht isoliert. Wenn Datenbasis, Plattform oder Verantwortlichkeiten noch nicht ausreichend geklärt sind, berücksichtigen wir diese Voraussetzungen von Anfang an.

Wir nutzen KI

Wir setzen KI da ein, wo sie sinnvoll ist. So können wir schneller und effizienter Ergebnisse erzielen.

Fragen, die dir weiterhelfen

FAQs

Was benötigt taod von unserem Team?

Für die Umsetzung eines BI-Projekts benötigt taod die erforderlichen BI-Lizenzen und Benutzerzugänge. Diese werden durch das Kundenteam bereitgestellt. Darüber hinaus ist ein Zugriff auf die relevanten Daten notwendig. Die Daten können entweder als Extrakt zur Verfügung gestellt oder über Zugänge zu bestehenden Datenplattformen und Datenbanksystemen zugänglich gemacht werden.

Auf Kundenseite werden außerdem ein technischer und ein fachlicher Ansprechpartner benötigt. Der technische Ansprechpartner unterstützt bei Fragen zu Systemen und Datenzugängen. Der fachliche Ansprechpartner vertritt die Anforderungen an das Dashboard.

Auch die späteren Endnutzer sollten als Stakeholder eingebunden werden. Häufig sind diese zugleich die fachlichen Ansprechpartner.

Können bestehende Dashboards und Systeme weiterverwendet werden?

Ja, bestehende Dashboards können grundsätzlich wiederverwendet werden. Wenn verschiedene Anwendungsfälle auf derselben Datenstruktur basieren, kann auch der Aufbau des Dashboards gleich bleiben.

Die Bereitstellung für unterschiedliche Nutzergruppen erfolgt über die Verteilung der Zugriffe und, falls erforderlich, über entsprechende Berechtigungseinschränkungen.

Müssen wir unsere aktuelle Tool-Landschaft austauschen?

Nein, in der Regel ist ein Austausch der bestehenden Tool-Landschaft nicht notwendig.
taod orientiert sich an den bereits vorhandenen Systemen. Auf dieser Grundlage empfehlen wir eine sinnvolle Kombination der eingesetzten Werkzeuge und Plattformen.

Das BI-Tool wird üblicherweise als zusätzliche Ebene auf die bestehenden Systeme aufgesetzt. Ein Austausch einzelner Systeme ist in Absprache möglich, wird jedoch nur selten benötigt.

Wie wird mit schlechter Datenqualität umgegangen?

Datenqualitätsprobleme können technische oder fachliche Ursachen haben – etwa falsche Datentypen, fehlende Daten oder fehlerhafte Informationen in den Quellsystemen. taod macht solche Probleme transparent und beschönigt keine Daten.

Auffälligkeiten können im Dashboard sichtbar gemacht werden. Gleichzeitig weist taod auf Ursachen hin, berät bei der Behebung und empfiehlt bei Bedarf Anpassungen in den Primärsystemen.

Optional können Alertings und automatisierte Datenqualitätstests eingerichtet werden. Vor Projektstart wird geklärt, ob die notwendige Datenaufbereitung durch taod oder das Kundenteam erfolgt.

Können wir mit einem kleinen Use Case starten?

Ja, ein schrittweiser Einstieg mit einem kleinen Use Case ist möglich. Für einen ersten Piloten können beispielsweise ein oder zwei Systeme angebunden und die vorhandenen Daten visualisiert werden. Bei einem sehr einfachen Use Case kann die reine Umsetzung etwa ein bis zwei Personentage umfassen. Die tatsächliche Dauer hängt von der Qualität der Daten, der Klarheit der Anforderungen, der Definition der KPIs und der Zielgruppe des Dashboards ab.

Wie werden Fachbereiche eingebunden?

Die Fachbereiche sind zentrale Stakeholder eines Dashboard-Projekts. In der Regel sind sie die späteren Nutzer des Dashboards und zugleich die wichtigsten Ansprechpartner für die fachlichen Anforderungen.

Sie definieren, welche Daten und Kennzahlen für das datengetriebene Arbeiten im täglichen Geschäft benötigt werden. Deshalb werden die relevanten Fachbereiche von Beginn an in die Anforderungsworkshops eingebunden. In diesen Workshops können die Beteiligten ihre gewünschten Inhalte, fachlichen Anforderungen und konkreten Bedarfe einbringen.

Wie läuft die Übergabe an das interne Team?

Das interne Team sollte nach Möglichkeit bereits von Beginn an in das Projekt eingebunden werden. So kann es die aufgebauten Strukturen mitentwickeln oder deren Aufbau und Funktionsweise nachvollziehen.

Über die taod Academy sind Schulungen zu den eingesetzten BI-Tools möglich. Zusätzlich kann das interne Team direkt anhand des jeweiligen Use Cases gecoacht werden. Auf diese Weise lässt sich nachvollziehen, wie die Lösung aufgebaut wurde. Schulungen und Coachings können sowohl während des Projekts als auch nach dessen Abschluss stattfinden. Ergänzende Dokumentationen unterstützen das interne Team bei der Orientierung innerhalb der Tool-Landschaft und der erstellten Berichte.

Welche Kosten entstehen nach dem initialen Projekt?

Nach dem initialen Projekt fallen in der Regel weiterhin Lizenzkosten für das eingesetzte BI-Tool an, beispielsweise für Power BI oder Tableau. Wird für die Lösung eine Dateninfrastruktur bereitgestellt, entstehen zusätzlich entsprechende Infrastrukturkosten.

Als Datenplattformen kommen beispielsweise Microsoft Azure, Google Cloud Platform, Snowflake oder Databricks infrage. Die Datenplattform dient dazu, die Daten zu halten und zu verwalten. Die Lizenzen des BI-Tools decken dagegen die Bereitstellung, Nutzung und Visualisierung der Daten ab. Auf Wunsch können außerdem laufende Kosten für Support und Maintenance durch taod entstehen. Für diese Leistungen können auch Service Level Agreements vereinbart werden.

Sind BI & Data Analytics für euer Unternehmen relevant?

BI & Data Analytics Services werden relevant, wenn Entscheidungen auf Daten aus mehreren Systemen basieren, diese Daten aber nicht konsistent vorliegen. Typische Anzeichen sind manuelle Reportings, widersprüchliche Kennzahlen oder fehlende Transparenz über zentrale KPIs.

Hast du noch offene Fragen?

Lass uns deine Fragen bei einem unverbindlichen Erstgespräch klären.

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